10月28日，公司召开2023年度计划及预算编制工作启动会，公司党委书记、董事长沈沉出席会议并作重要讲话，会议由公司党委副书记、总经理秦普高主持。

会上，市场经营部和财务金融部分别对2023年度计划及预算的编制工作进行了详细讲解，公司总会计师侯民强就如何落实好计划及预算编制工作提出具体要求。

沈沉指出，“计划+全面预算管理”是保障公司各项生产经营目标顺利完成的重要手段，是推动公司战略规划目标落地的重要抓手，是促进目标管理和预算管理水平不断提升的重要依托。

沈沉要求，一是要提高站位，充分认识年度计划及预算编制工作的重要性；二是要锚定目标，坚定信心，稳扎稳打，谋划好2023年各项工作；三是要强化责任担当，加强组织领导，明确职责分工，关注增收节支，高质量完成2023年计划及预算编制工作。

秦普高就如何全面系统落实董事长讲话精神提出四点要求，一是全力冲刺力争目标，结合十四五规划和强优计划，做好2022年度收官和2023年度计划及预算编制工作。二是保持指标均衡，主要预算指标完成率第一季度不低于30%，上半年不低于55%，力争60%。三是强化预算执行的刚性约束，建立严格的例外管理机制，全面杜绝无预算和超预算支付。四是加强沟通协调，市场经营部和财务金融部要做好指导工作，严格审核把关，切实提高预算整体编报质量。

公司领导班子成员、高级管理人员、各单位负责人及编报人员以线上及线下方式参加会议。